Unternehmerische Erfahrung 
Langjährige Erfahrung im Aufbau und Management von Unternehmensstrukturen, idealerweise in der Immobilienbranche.

Marktkenntnis 
Tiefgehendes Verständnis des regionalen Immobilienmarktes, seiner Dynamiken und der Herausforderungen für Makler.

Starkes Netzwerk
Umfangreiche Kontakte in der Immobilien- und Maklerbranche.

Visionäres Denken
Die Fähigkeit, groß zu denken und ambitionierte Wachstumsziele zu verfolgen.

Strategisches Management
Strukturierte und nachhaltige Unternehmensführung mit klaren Prozessen.

Bestehende Strukturen
Idealerweise bereits ein funktionierendes Backoffice und Makler-Team.

Finanzielle Stärke
Bereitschaft zur Investition mit entsprechendem Kapitalnachweis (Höhe abhängig von der Region).

Englischkenntnisse
Gute Sprachkenntnisse für den internationalen Austausch.

Dienstleistungsfokus
Klare Ausrichtung auf Servicequalität und die Zufriedenheit der kooperierenden Makler.

Führungskompetenz
Starke Fähigkeiten in Management, Mitarbeiterführung und finanzieller Steuerung.

Zielorientierung
Klare Strategieentwicklung, Planung und Umsetzung zur Erreichung unternehmerischer Meilensteine.

Problemlösungskompetenz
Fähigkeit, Herausforderungen zu analysieren und effektive Lösungen zu entwickeln.

Marktanteile
Ziel, über 10% Marktanteil in der Region zu gewinnen, durch die einzigartigen Wettbewerbsvorteile des Keller Williams Systems. 

Umsatzbeteiligung
Der OP partizipiert an allen Umsätzen des Market Centers, was zu einem stabilen und skalierbaren Einkommensfluss führt.

Gesundes Wachstum
Hohe Umsatzsteigerungen sind möglich, ohne die Fixkosten ungesund auszubauen, was langfristige Rentabilität sicherstellt.

Breite Marktsegmente
Das Market Center bedient verschiedene Marktsegmente wie Luxus-, Investment- und Niedrigpreissegmente, was es vielseitig und attraktiv für unterschiedliche Maklerzielgruppen macht.

Risikominimierung
Stabilität durch das Geschäftsmodell, das selbst bei Änderungen in der Gesetzgebung oder Provisionsreduktionen weiterhin attraktiv bleibt.

Ausbildung und Professionalisierung
Durch umfangreiche Aus- und Weiterbildungsprogramme bleibt das Market Center ein Zentrum für hohe Qualität und reduziert das Risiko von Fehlern oder Ineffizienz.

Zunehmende Bekanntheit
Mit dem Wachstum des Market Centers erhält der OP Zugang zu wertvollen Marktteilnehmern, Know-how und exklusiven Objekten, was die Marktposition stärkt.

Unabhängigkeit vom Branding
Der Fokus liegt auf dem Market Center als Marke, nicht auf dem persönlichen Branding des OP, was das Unternehmen flexibler und skalierbarer macht.

Exit-Strategie
Das skalierbare Geschäftsmodell und die Dienstleistungsstruktur erhöhen den Unternehmenswert und bieten attraktive Verkaufsoptionen bei einem Exit.

Erweiterte Käuferzielgruppen
Das Market Center zieht nicht nur Maklerunternehmen als pot. Käufer an, sondern auch Kapitalinvestoren, Family Offices und institutionelle Käufer, was die Exit-Möglichkeiten erweitert.

Strategische Leitung & Unterstützung
Enge Zusammenarbeit mit dem Team Lead und Market Center Admin zur kontinuierlichen Optimierung von Prozessen und Strukturen.

Finanzielle Steuerung
Sicherstellung der Profitabilität durch durchdachte Budgetplanung und eigenverantwortliche Kapitalbereitstellung.

Exklusives Netzwerk aufbauen
Gewinnung herausragender Makler und Unternehmer zur Bildung einer diskreten, leistungsstarken Gemeinschaft.

Netzwerk gezielt nutzen
Chancen schaffen, Mehrwerte generieren und den individuellen Erfolg der Makler fördern.

Höchste Standards etablieren
Ethik und Professionalität vorleben, sichern und weiterentwickeln.

Inspiration & Antrieb
Als sichtbare Führungspersönlichkeit im Markt agieren, das Team und Netzwerkpartner motivieren und als vertrauenswürdiger Ansprechpartner dienen.